藤井 卓哉Takuya Fujii
関西大学経済学部卒業 株式会社リクルート（現リクルートホールディングス入社）入社。
企業向けの人と組織（採用・育成・コンサルティング）分野のサービス領域に従事。2004年10月に事業統合によりリクルートマネジメントソリューションズに着任。北海道・東北のグループマネジャー、大手企業の営業部長を歴任。また、ソリューション営業、新人育成のプロジェクトマネジャーを経験し、自社の営業組織の改革にも尽力した。企業各社の「1on1ミーティング導入」「コーチング」のニーズを先取りし、当時新事業領域の立ち上げを担った。現在はプロの組織コンサルタントとして個人独立し、各社にきめ細やかなサービスを提供。2017年米国CTI認定、プロフェッショナル・コーアクティブ・コーチ。NLP認定マスタープラクティショナー。組織変革ファシリテーター認定コース修了
- 専門分野
- 組織・人事コンサルティング
マネジメント変革 （経営幹部・管理職層のマネジメント力強化）
組織開発（営業力強化・変革ほか）
- 主な実績
- 社会人20数年にわたり、関わった顧客は300社以上。業界、業態は金融・通信・建設・流通・医療・食品など、大手企業、成長中堅企業ほか。実務実績は一貫して、採用、育成、組織コンサルティングの領域。300社といえ顧客それぞれは課題レベルと顧客の要望は千差万別であり、本質を見極めて深く課題に迫るコミュニケーションスタイルは今のコーチングの原点になっている
- コーチとして何を大事にしていますか？
- 人は本来、その人しか持っていない「ポテンシャルと可能性」があると信じています。それは、自らを勇気付け、組織を牽引していくリーダーに必要な絶対的なチカラ。ただ本人はそのチカラを自覚することなくそれゆえに100％発揮することが難しい。だからこそコーチングを通じてそのチカラを発見・引き出し・呼び覚ましていきます。いわばクライアントにとっての目覚まし時計でありたいと思っているのです。あなたの自己肯定感を高めること、そしてやり遂げるチカラへと変換しつづけます。
- 人と組織についてどんな思いを持っていますか？
- 全社売上の3分の1を担う大手企業営業の責任者をしていた時。やりがいは大きく良い経験でしたが、とにかく責任は重大。プレッシャーは半端なく、今思えば正直しんどかったですね 笑。 とは言え弱音を吐くこともせずチームマネジメントには自分としてもこだわっていましたし、部下一人ひとりの持っているパワーや喜びを引き出そうと日々闘っていました。そんなリアルな経験があるからこそ、リーダーであるあなた（コーチングを受ける方）の「想い」を感じていたい。夢や目標、そして苦しさにも寄り添いながら、前進するためのサポートがしたいですね。これから出会うみなさんへの約束は「いつも全力、そして本気の私」です。
- 自分は何のコーチですか？
- 「せんたくコーチ」です。汚れた衣服を“洗濯する”ように、「自身の心、気持ちを洗う＝リセット、刷新する」こと。そしてそこから新たな“選択”を行うことで、より良い未来に向けて活力溢れた状態が可能になると思っています。「日本を今一度せんたくいたし申候」という坂本龍馬の有名なフレーズがありますが、「新生日本を作りたい」という竜馬の大志と同じ気持ちでリーダーであるあなたに向き合いたいと思います。
