PACER

エグゼクティブのための
オンライン・プライベート
コーチング

日々経営で格闘する経営者に、
力強いパートナーを

経営は誰かから教えてもらう?
そんな常識を変えて、次の経営へ。

営業力やマネジメント力は、誰かのアドバイスや研修や書籍で手に入れられますが、経営力はそうもいきません。経営力を高める答えはただ一つ。あなたの中に隠れた「意志」からだけ次の一手が見つかります。自分では見えないそれをコーチが可視化して、「気付き」「考え」「実行し」「うまくいかせる」次の経営のサイクルにつなげていきます。

  1. 気付く
  2. 動きたく
    なる
  3. やって
    みる
  4. 振り返る
  5. 自分を
    変える
  1. Step1

    コーチを探す
    「コーチ紹介ページ」から、それぞれのプロフィルを参考にコーチの方を探してください。
    ※「自分に合ったコーチ」の紹介もしております。「お問い合わせ」ボタンから「コーチを紹介してほしい旨」、メールをお送りください
  2. Step2

    予約を入れる
    予約ページ(一覧)に進み、自分が選んだコーチをクリック。「予約を進める」ボタンを押し、連絡先入力、日時チェックし、予約を完了します。
    ※予約システムCoubicのページに遷移します。
    ※予約完了後は、ペイサーからメールで確認のご案内を致します
  3. Step3

    決済する
    銀行振込は予約から2日以内にお振込をしてください。
    ※決済完了後は、ペイサーからメールで確認のご案内を致します

こんな悩みがあれば
プライベートコーチングへ。

  • 経営や組織運営が
    自分の思い通りに行かない

    高まるリーダーシップ
    社員にビジョンを指し示す。
    現場の先頭に立ち、推進スピードが2倍3倍に上がってきます。
  • 事業に直結する
    次の一手が見つからない

    事業に推進力
    混沌としていたやりたいことのいくつかが、
    わずか3か月でスッキリ見えてきます。
  • 人材を成長させ、生かす
    方法が思いつかない

    ステージUP、人材開発
    なってもらいたい人材像に、
    一歩ずつ近づいている手応えがあります。
  • 売上アップ、
    営業強化が不安のタネ

    強固な営業チームへ
    受け身だった営業組織が、
    自律的に回り出し手応えを感じます。
  • 組織、職場風土に
    悩みがある

    変わるチームと組織力
    幹部、管理職のマネジメント力が高まって、
    組織が機能化します。
  • 人生、最近マンネリで
    停滞している

    ライフデザインが見つかる
    何のために生きるのかどんな人生にするのか。
    自分の生き方が見えてきます。

現場を知っている
「人と組織」のプロがコーチ

廣瀬 信太郎
廣瀬 信太郎
人事・組織コンサルタント
制度設計・運用支援のプロ
石井 由香梨
石井 由香梨
組織開発コンサルタント
プロコーチ、MBA
由井 俊哉
由井 俊哉
書籍「ヤフーの1on1」
コーチングの第一人者
渡辺 晶子
渡辺 晶子
プロコーチ、兼、若手
キャリアカウンセラー
大和 直紀
大和 直紀
次世代幹部・リーダー育成
「PACER」主宰

こんな悩み・テーマがある方は
コーチングを受ける
タイミングです。

  • 理念、ビジョンを策定したい
  • 経営判断、意志をはっきりさせたい
  • とにかく決断したい
  • 自身にあるリーダーシップを進化させたい
  • マネジャーの管理力を向上させたい
  • 新規事業、事業開発の推進をしたい
  • 次世代リーダーの育成をしたい
  • 組織と人材マネジメントを高めたい

プライベートコーチングで扱うテーマは、「経営」の日々気になること。

Q&A

どういう人がコーチングの対象になりますか?
私たちが対象としているのは経営者です。社長や取締役クラス、個人事業主の方。同じく事業経営の最前線にいる本部長、部長といった事業責任者の方。複雑多岐に渡る経営課題に向き合っているエグゼクティブの方にこそ、コーチングの影響が最大限発揮すると考えています。
まだエグゼクティブではないのですが、経営力をつけておきたいのですが?
ぜひ受けてください。次世代リーダーで将来の役員候補の方や、二代目の方で事業を継がれることが決まっていらっしゃる方は、今のうちからコーチングを受けることをオススメしています。その時になって焦るより、TOPリーダーになる前に経営力を高めておく。コーチは全力でお応えします。
なぜコーチングが必要なのですか?
経営の立場にいらっしゃる方は、正解がない世界で日々判断を迫られ、孤独と戦いながら事業の全責任を負っています。どういう方向に行きたいのか。なぜできないのか。最終決断にブレがなく、経営を確かなものにする時にプライベートコーチは力を発揮します。
コーチングは自己啓発ですか? 研修なのでしょうか?
そのどちらでもありません。精神世界のことを取り上げることはありません。経営のテクニックや特別なノウハウを押し付けたりすることもありません。あなたの潜在力にアプローチして、本当のありたい姿、やりたいことに気づいてもらい、また結果につながるように伴走するのがコーチングです。
コーチングは受けている人は多くいるのでしょうか?
アメリカや日本の外資系では当たり前のように「マイコーチ」がいます。またスポーツの世界や、ドック、ボディーメイク、英会話では、すでにプライベートコーチがいるのはご存知の通りです。「経営」にはそんな概念がありませんしたが、間違いなく広がりを見せています。
準備はなにか必要でしょうか?
スクールや勉強会でもありません。そのままでコーチングに臨んでください。基本のスタイルはコーチからの「問い」に答えていく流れになります。あなたの今の事情にふさわしい深い「問い」を投げかけさせてもらいます。じっくり自分の中で考えを巡らせてください。
契約中はどんな経過になるのでしょうか?
毎回のコーチング(セッションと呼びます)で気付いてもらうことが第一です。それだけではなく、コーチングしている期間はずっとコーチとあなた(クライアントと呼びます)との関係性は続きます。あなたはいつもコーチが伴走して、コーチと二人三脚でゴールに向かっている実感を得ることができます。
どんな結果がもたらされますか?
経営が変わります。コーチングの結果としてたとえば、事業の判断が変わった。新事業の創出につながった。幹部、社員との関わりが向上した。リーダーシップが格段に上がった。人生をあらためて考えて事業に意義を見出すことが出来た、といった声になるはずです。
経営力が上がる保証はあるのでしょうか?
保証はできかねます。経営力はぞれぞれの経営者のポテンシャルや課題感によって変わります。また目指している経営の方向や、プロセスのスピード、ゴールの達成基準はバラバラです。様々なケースが想定されますので難しいことをご理解ください。ダイエットのようなわかりやすい減量の数字があればわかりやすのですが、ご許容ください。
コーチはどんな方がいらっしゃいますか?
あなたに合った経営力が手に入るように、組織・人材のプロフェッショナルの専門家ばかりです。
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