Meeting

1on1ミーティング
社内導入プログラム

1on1ミーティングスキル向上研修

リクルート出身の人材・組織開発のプロフェッショナルが、
現場で活用できる「1on1ミーティング」プログラムを提供します。

明日から使える1on1導入サポートプログラム。
やり方、進め方、ポイントをわかりやすく解説。

講師紹介

由井 俊哉
由井 俊哉
Toshiya Yui

リクルート入社ののちリクルートマネジメントソリューションズ(RMS)で、人材採用、人事制度構築、人材開発、組織開発に携わる。RMSでコーチング事業を立ち上げ、日本のトップ企業へ「1on1ミーティング」を導入。また、書籍「ヤフーの1on1」発行に携わる。現在、ODソリューションズ 代表取締役

廣瀬 信太郎
廣瀬 信太郎
Shintaro Hirose

リクルートに入社(人事部)。その後HR事業部門、リクルートマネジメントソリューションズにて、HRM・HRD・OD領域のコンサルタントとして活動。営業部、コンサルティング部のマネジメントにも携わる。米国CCE,Inc.認定キャリアカウンセラー、米国CTI認定プロフェッショナルコーチ

マネジメント力を強化する「1on1ミーティング」。
貴社の事情を汲み、オリジナルプログラムに仕立てます。

自社の目的にぴったり合う。スムーズに導入。
効果的な浸透、実践力が手に入るトレーニングです。

PACERの特長

  • 講師の経験が豊富
  • 座学形式でない
    実践重視
  • 経験豊富なプロコーチの
    フォロー
  • 各社の現状を最優先
  • 組織育成に強い
    ネットワーク

上司・部下の「関係性」が明らかに向上。
職場の空気があちこちで変わっていきます。

1on1ミーティング研修プログラム導入のメリット

1on1ミーティングの働き
FOR
MANAGEMENT
経営にとって
  • Visionの浸透
  • 自律型人材への変化
  • 業績に繋がる組織づくり
FOR
HUMAN RESOURCES
人事にとって
  • 人事制度運用向上
  • 離職率の低下
  • 働き方改革推進
FOR
WORK PLACE
職場にとって
  • マネジメント力の向上
  • メンバーの主体性向上
  • 上司部下の関係性強化

1on1ミーティングをはじめて実施される企業様、
ぜひお気軽にお問い合わせください。

「研修」+「実践・体感」で、
わかりやすい、体得しやすいプログラムパック。

PROGRAM

組織の状況に合わせて、プログラムはカスタマイズ。
内容について、お気軽にお問い合わせ下さい。

1on1ミーティング社内導入プログラム研修2回プログラム(DAY1・DAY2)
  1. 事前ディスカッション
    現状の認識、ご提案内容のご確認
    対象
    人事ご担当者様
  2. 研修「DAY1」
    体感型研修(1回目)
    「1on1ミーティング」背景と目的、理論。体感ワーク
    対象
    管理職(上司)
  3. 1on1ミーティングの現場実践
  4. フォローアップ
    1on1ミーティングをプロコーチから受ける
    対象
    管理職(上司)
  5. 状況のご確認
    2回目研修の確認
    対象
    人事ご担当者様
  6. 研修「DAY2」
    体感型研修(2回目)
    「1on1ミーティング」進め方、ポイント。体感ワーク
    対象
    管理職(上司)
  7. 1on1ミーティングの現場実践
  8. フォローアップ
    1on1ミーティングをプロコーチから受ける
    対象
    管理職(上司)
※対象人数、お役職、主なテーマ(課題)、頻度、時間によって変わります。

1on1ミーティングをはじめて実施される企業様、
ぜひお気軽にお問い合わせください。