組織リ･デザインコーチングのサービスについて
事業成長や環境変化に伴い、これまでの組織構造や役割分担が合わなくなった企業向けのコーチングです。
成長段階における「人が悪いのではなく、仕組みが合っていない」状態を見極め、組織全体を再設計します
ペイサーの組織リデザインコーチングに寄せられる要望・課題
組織リデザインコーチングをご利用いただいたお客様は下記のような要望・課題をお持ちです。貴社でも同じような課題・要望があれば私たちにご相談ください
- 組織が大きくなり、意志決定が遅くなった
- 役割や責任が曖昧で摩擦が生じている
- 人はいるが、組織として力が出ていない
ペイサーの組織リデザインコーチングの特長
01. 現場の声を生かした設計
机上の空論ではなく、実態に即した組織設計を行います
02. 人と仕組みの両面からアプローチ
組織図だけでなく、人の感情・関係性にも目を向けます
03. 段階的なリデザイン
一気に変えるのではなく、無理のないステップで再構築します
事業・マネジメントの解像度が高まる「エグゼクティブコーチング」
コーチングを受けたいけど、コーチングそのものについてもう少し確認したい方は、メールでのご質問のやりとりを。またトライアルセッションをご用意しております
「どんなコーチ？ どんな流れ？ 実際どうなの？」 といったあなたの疑問にお答え致します。（尚、無料オンライン面談では、コーチングのセッションはございません）
ペイサーの組織リデザインコーチングサービス利用の一般的な流れ
お問い合わせ・申し込み
まずは、ウェブサイトの問い合わせフォームや電話などでサービスに申し込みます。
この際、コーチングを受けたい理由や現状の課題感などを伝えます
お問い合わせ・トライアル
おすすめは契約前に無料の事前面談、あるいはトライアルセッション（有料）を受けてもらいます。
ここでコーチへの要望を確認し具体的な目標や期待値をすり合わせます
契約・支払い
サービス内容や料金に納得頂いた上で申し込みの意向を出し、利用料金を振り込みします
定期的なコーチングセッション
契約内容に基づいて、通常は月に1〜2回の頻度で、60分間のコーチングセッションが実施されます。
セッションでは、自身のキャリア、会社設立の経緯、大切にしている価値観をあらためて言語化。過去 → 現在 → 未来へどうありたいか。あるべき姿の設定から、本当に作りたい組織はいったいどのような組織なのか、自らの答えを見つけ出し、そこに向けた一歩が踏めるよう導きます
継続的なセッション
２回目以降は、前回設定した行動の振り返りを行い、継続的に目標達成をサポートします。
現在のお役職ポジションによってセッションの中身の難易度が違ってきますのでそれぞれの個別事情を踏まえて実行後の調整や振り返りを行い、組織への定着を支援します
ペイサーの組織リデザインコーチングの料金
利用料金
1ヶ月1回／6ヶ月
思考と行動のサイクルを回しご自身を磨いていくための推奨のモデルサイクル。
仕事・プライベートのご事情にて、開催の頻度・期間はご相談をお受けします
ペイサーの組織リ･デザインコーチングの料金
どのような組織の状態で効果的ですか？
組織が大きくなり意志決定が重くなっている、役割が曖昧、責任分担が定まらないといった 組織構造・仕組みのズレが原因の課題 に適しています
組織で起こっている上司部下、部署間の人間関係の問題にも対応できますか？
人と関係性・感情の側面にも着目した組織設計を行います。べき論だけの組織の再設計に留まりません
リ・デザインにどのくらい関わってもらえるのですか？
エグゼクティブの事情や要望を頂き、意向を踏まえ設計から実行の道筋まで伴走します。時に、二律背反でこじれた事情にも現状把握 → 再設計 → 実装支援までステップごとに支援します
部署横断の課題にも対応できますか？
はい。部署間の連携課題や、組織全体の動きへの影響を踏まえた 横断的な設計・対話支援を行います