経営チーム強化コーチングのサービスについて
企業が向かうビジョン実現に向けて、経営が一枚岩になるようにコーチング支援をいたします。いくら戦略が良くても経営陣の意見の方向が違ってくると企業の競争優位性やオリジナリティーが生かされません。経営それぞれの価値観を紐解きながら、長期的にどのような経営チームとなっていくのかを正しく導きます
ペイサーの経営チーム強化コーチングに寄せられる要望・課題
経営チーム強化コーチングをご利用いただいたお客様は下記のような要望・課題をお持ちです。貴社でも同じような課題・要望があれば私たちにご相談ください
- 創業の頃から人が増えて、部門の壁が増してきた
- 役員が責任を果たすのはいいが自分の部門を優先する意識が高い
- 創業からの時間経過で向かっていく方向にやや違っていることが気になる
ペイサーの経営チーム強化コーチングの特長
01. 大切にしたい「軸」を尊重し生かす
言語化されにくい、創業期から大切にしてきた思いやともに過ごしてきた時間の中で育まれてきた価値観について、紐解き、可視化してもらいます
02. ロジックでだけでない人の心に寄り添う
「べき論」でとかく語られる経営のあり方よりも、人の持っている気持ちに寄り添います。正論だけではうまくいかないことを効果的に導くために人の持つ感情をしっかり受け止めた経営のこれからのあり方を創り出します
03. 人が生きる、人を生かすマネジメント
経営者自身が生かされていないと、社内の責任者、メンバーも窮屈になってしまいます。まずは経営チームにも「自分が生かされる」ように本人の持ち味を生かしたマネジメントを実践してもらいます
事業・マネジメントの解像度が高まる「エグゼクティブコーチング」
コーチングを受けたいけど、コーチングそのものについてもう少し確認したい方は、メールでのご質問のやりとりを。またトライアルセッションをご用意しております
「どんなコーチ？ どんな流れ？ 実際どうなの？」 といったあなたの疑問にお答え致します。（尚、無料オンライン面談では、コーチングのセッションはございません）
ペイサーの経営チーム強化コーチングサービス利用の一般的な流れ
お問い合わせ・申し込み
まずは、ウェブサイトの問い合わせフォームや電話などでサービスに申し込みます。
この際、コーチングを受けたい理由や現状の課題感などを伝えます
お問い合わせ・トライアル
おすすめは、契約前に無料の事前面談、あるいはトライアルセッション（有料）を受けてもらいます。
ここでコーチへの要望を確認し具体的な目標や期待値をすり合わせます
契約・支払い
サービス内容や料金に納得頂いた上で申し込みの意向を出し、利用料金を振り込みします
定期的なコーチングセッション
契約内容に基づいて、通常は月に1〜2回の頻度で、60分間のコーチングセッションが実施されます。
セッションでは、自身のキャリア、会社設立の経緯、大切にしている価値観をあらためて言語化。過去 → 現在 → 未来へどうありたいか。経営陣がチームとして機能するよう支援をします
継続的なセッション
2回目以降は、前回設定した行動の振り返りを行い、継続的に目標達成をサポートします。
現在のお役職ポジションによってセッションの中身の難易度が違ってきますのでそれぞれの個別事情を踏まえて機能する経営チームづくりを支援します
ペイサーの経営チーム強化コーチングの料金
利用料金
1ヶ月1回／6ヶ月
思考と行動のサイクルを回しご自身を磨いていくための推奨のモデルサイクル。
仕事・プライベートのご事情にて、開催の頻度・期間はご相談をお受けします
ペイサーの経営チーム強化コーチングの料金
どのような業界・業態の人が受けていますか？
業界・業態は実にさまざま。上場企業の役員、スタートアップ、ベンチャーの社長、役員の方。業界よりもこれから事業・組織をさらに伸ばそうとしているステージの方が多いです
どのような成果が期待できますか？
長期的には売上・利益の拡大につながります。ただ、コーチングだけでなし得ることは難しいため単独の成果としては可視化が難しいとお伝えはしております
研修と何が違うのでしょうか？
ノウハウやスキルを伝えることはありません。経営者（陣）の一人ひとりを尊重し個人の思いを優先します。有り体の意向に沿わない取り組みは長続きをませんのであくまでセッションで思いを受け止め統合します