チームマネジメントコーチングのサービスについて
メンバーは揃っているのに、チームとして力を発揮できていない。
そんな現場の課長・マネジャー向けコーチング。
チームを「まとめる」から「機能させる」ための支援をさせていただきます
ペイサーのチームマネジメントコーチングに寄せられる要望・課題
チームづくりコーチングをご利用いただいたお客様は下記のような要望・課題をお持ちです。貴社でも同じような課題・要望があれば私たちにご相談ください
- メンバーが向かう方向が見えなく、チームに一体感がない
- 役割や責任が曖昧なのか、役割を超えてくれない
- 自分がいないと現場が回らない
ペイサーのチームマネジメントコーチングの特長
01. 個人ではなく「関係性」に目を向ける
誰か一人の問題にせず、チーム内の関わり方や空気感から整えていきます
02. 対話を通じてチームの土台をつくる
本音が出にくい背景を丁寧にひもとき、安心して話せる土壌を育てます
03. 現場で続けられるチームの形を探る
理想論ではなく、今のメンバーで実践できる一歩を大切にします
個人、法人で申込みの方も。自己解像度が高まるマネジメントコーチング
コーチングを受けたいけど、コーチングそのものについてもう少し確認しておきたいことがある方は、メールでのご質問のやりとり、また無料のオンライン面談をご用意しております
「どんなコーチ？ どんな人が受けているの？ どんな流れ？」 といったあなたの疑問に回答をいたします。（尚、無料オンライン面談では、コーチングのセッションはございません）
ペイサーのチームマネジメントコーチング利用の一般的な流れ
お問い合わせ・申し込み
Webフォーム等からお申し込みくださいチーム運営で感じている課題や違和感を簡単にお伺いします
トライアル・事前オンライン面談（相談）
トライアルではこれまでのキャリアの流れや、今感じている迷いを整理します。扱いたいテーマとゴールをすり合わせます
契約・支払い
支援内容・期間・料金にご納得いただいた上でご契約となります
定期的なコーチングセッション
月1回60分。チーム内で起きている出来事を題材に、関係性・役割・関わり方を客観的に整理します
継続的なセッション
日常のチーム運営を振り返りながら、対話が生まれ、自走できるチームづくりを支援します
ペイサーのチームマネジメントコーチングの料金（課長向け）
利用料金
1ヶ月1回／6ヶ月
思考と行動のサイクルを回しご自身を磨いていくための推奨のモデルサイクル。
仕事・プライベートのご事情にて、開催の頻度・期間はご相談をお受けします
ペイサーのチームマネジメントコーチングに関するFAQ
どのような業界、業種の課長・マネジャーが対象ですか？
業界・業種・業態は問いません。IT,エンジニア、商社、コンサル、to Bサービス、to Cサービス。少人数チームから複数名の現場チームまで、マネジメントの悩みに業界は関係ありませ
チーム全員で受けた方がいいですか？
いいえ。基本はマネジメントを預かる課長・マネジャーのご自身との個別の1on1でのコーチングセッションを通じ、自身のチームへの関わり方を変革させていくものです
組織開発やチーム研修との違いは何ですか？
型や手法、ハウツーを装着するのではなく、主にマネジャー自身のこと、たとえば部下・メンバーへの個別具体の関わり方や思考・視点の変化に焦点を当てる点が違います