リーダーシップ・ミドルマネジメント強化コーチングのサービスについて
部門をまとめながら、上位方針と現場をつなぐ「ミドルマネジメント」の役割を強化するコーチングです。
板挟みになりやすい立場だからこそ、自分なりのリーダーシップを確立することが重要です
ペイサーのリーダーシップ・ミドルマネジメント強化コーチングに寄せられる要望・課題
リーダーシップ・ミドルマネジメント強化コーチングをご利用いただいたお客様は下記のような要望・課題をお持ちです。貴社でも同じような課題・要望があれば私たちにご相談ください
- 上からの方針と現場の間で悩んでいる
- リーダーとしての自信を持ちきれない
- 自分のやり方が正しいのか迷っている
ペイサーのリーダーシップ・ミドルマネジメント強化コーチングの特長
01. 正解探しをしない支援
役割や性格に合ったリーダーシップを一緒に見つけます
02. 感情と論理の両面を扱う
判断・関係性・葛藤を整理します
03. 孤独になりがちな立場の伴走者
安心して話せる第三者として継続支援します
ミドル・シニアマネジメントポジションの解像度を高めるコーチング
コーチングを受けたいけど、コーチングそのものについてもう少し確認したい方は、メールでのご質問のやりとり、また無料のオンライン面談をご用意しております
「どんなコーチ？ どんな人が受けているの？ どんな流れ？」 といったあなたの疑問に回答をいたします。（尚、無料オンライン面談では、コーチングのセッションはございません）
ペイサーのリーダーシップ・ミドルマネジメント強化コーチング利用の一般的な流れ
お問い合わせ・申し込み
ミドルマネジメントとしての役割や悩みを共有いただきます
トライアル・事前オンライン面談（相談）
トライアルではこれまでのキャリアの流れや、今感じている迷いを整理します。扱いたいテーマとゴールをすり合わせます（本セッションでは現在の役割、求められている期待、現場との関係性まで）
契約・支払い
支援内容とゴールを確認のうえ契約します
定期的なコーチングセッション
日々の意思決定、部下との関係、上位方針との向き合い方などを題材に、
ご本人なりのリーダーシップの取り方を整理します。
正解探しではなく、「自分はどう在るか」を明確にし、行動につなげます
継続的なセッション
実践の振り返りを行いながら、迷いや葛藤を整理し、安定したマネジメントを支援します
ペイサーのリーダーシップ・ミドルマネジメント強化コーチングの料金
利用料金
1ヶ月1回／6ヶ月
思考と行動のサイクルを回しご自身を磨いていくための推奨のモデルサイクル。
仕事・プライベートのご事情にて、開催の頻度・期間はご相談をお受けします
ペイサーのリーダーシップ・ミドルマネジメント強化コーチングに関するFAQ
プレイヤー業務が多くても意味はありますか？
あります。今はプレマネの方がほとんどです。役割整理が進み、優先順位が明確になります
成果は個人だけですか？
まずは個人の変化から。個人の変化はチーム全体に波及します
研修との違いは？
一方通行のスキルやテクニック取得でない、個別課題に即し「思い」を実現していく対話中心の支援です