部下育成コーチングのサービスについて
部下の成長を支えたい一方で、「任せられない」「つい口を出してしまう」そんな課長・マネジャー向けのコーチングです。教えることから、引き出す関わりへ。部下一人ひとりの成長を促すために、課長・マネジャー自身の関わり方を見直す個別コーチングです（※部長の方はシニアマネジメントシニア向けコーチングへ）
ペイサーの部下育成コーチングに寄せられる要望・課題
メンバー成長支援コーチングをご利用いただいたお客様は下記のような要望・課題をお持ちです。貴社でも同じような課題・要望があれば私たちにご相談ください
- 部下が受け身になっている
- 育成に手応えを感じられない
- 自分が動かないと現場が回らない
ペイサーの部下育成コーチングの特長
01. 育成を「管理」ではなく「対話」から考える
指示や評価の前に、相手の考えを聴く関わり方へと視点を切り替えます
02. 部下理解と自己理解を同時に進める
部下を理解しようとする過程で、自身の癖や前提にも気づいていきます
03. 日常の関わり方にすぐ落とし込める
特別な場面ではなく、普段の声かけや会話から変化をつくります
管理職のマネジメント解像度を高めるビジネスコーチング
コーチングを受けたいけど、コーチングそのものについてもう少し確認したい方は、メールでのご質問のやりとり、また無料のオンライン面談をご用意しております
「どんなコーチ？ どんな人が受けているの？ どんな流れ？」 といったあなたの疑問に回答をいたします。（尚、無料オンライン面談では、コーチングのセッションはございません）
ペイサーの部下育成コーチング利用の一般的な流れ（課長向け）
お問い合わせ・申し込み
Webフォーム等からお申し込みください。
部下育成で感じている悩みや、現在のチーム状況を簡単にお伺いします
トライアル・事前オンライン面談（相談）
トライアルではこれまでのキャリアの流れや、今感じている迷いを整理します。扱いたいテーマとゴールをすり合わせます
契約・支払い
内容・期間・料金にご納得いただいた上で正式にご契約となります
定期的なコーチングセッション
月1回60分。部下との関わり方を振り返りながら、「任せる」「信じる」ための視点を整えます
継続的なセッション
日常の育成場面を題材に振り返りを重ね、部下の主体性が育つ関わり方を定着させていきます
ペイサーの部下育成コーチングの料金（課長向け）
利用料金
1ヶ月1回／6ヶ月
思考と行動のサイクルを回しご自身を磨いていくための推奨のモデルサイクル。
仕事・プライベートのご事情にて、開催の頻度・期間はご相談をお受けします
ペイサーの部下育成コーチングに関するFAQ
どのような立場・役職の管理職が対象ですか？
部長や課長（マネジャー・チームリーダー：会社によって呼称が違う）、部下を持つすべての管理職が対象です。「初めて部下を持った」方から「育成に長年悩んでいる」ベテランクラスまで、現在の状況に関わらずご利用いただけます。業界・業種も問いません
コーチングを受けると、部下にどのような変化が起きますか？
コーチングで直接変わるのは管理職のあなた自身です。部下の関わり方、要望・メッセージの出し方、向き合い方に変化が出ます。あなたの変化によって部下にも変化が出てきます。即効性より3〜6ヶ月かけて徐々に表れ、主体性や自走力に変化の兆しが生まれます
部下育成研修や1on1研修と何が違うのでしょうか？
研修は「知識・スキルを学ぶ場」ですが、コーチングは「自分の関わり方を変える場」です。研修で学んだことが現場で続かないのは、行動のクセや思考パターンが変わっていないから。コーチングでは、あなた固有の状況を毎回のセッションで丁寧に扱い、実際の職場での変化につなげていきます