部署ビジョン構築コーチングのサービスについて
部門・部署単位でのビジョンを明確にし、メンバーを巻き込みながら成果につなげていくためのコーチングです。
会社全体のビジョンがあっても、「自分たちの部署として何を目指すのか」が言語化されていないと、現場は動きづらくなります。ペイサーでは、部長・部門責任者ご本人の思いを起点に、部署としての意味・役割・目指す姿を整理し、現場で語れる言葉へと落とし込みます
ペイサーの部署ビジョン構築コーチングに寄せられる要望・課題
経営チーム強化コーチングをご利用いただいたお客様は下記のような要望・課題をお持ちです。貴社でも同じような課題・要望があれば私たちにご相談ください
- 部門の方向性を明確にしたいが、言葉にしきれていない
- メンバーに「何のための仕事か」が伝わっていないと感じる
- 上位方針と現場の動きにズレを感じている
- 部署としての一体感を高めたい
ペイサーの部署ビジョン構築コーチングの特長
01. 部門責任者自身の言葉を起点にする
会社の方針をなぞるのではなく、部門長自身の経験・問題意識・願いを丁寧に掘り下げます
02. 現場で使えるビジョン設計
掲げるだけのビジョンではなく、日々の判断・行動に活かせる言葉へ整えます
03. 巻き込みを前提にした支援
部門内への伝え方や対話の進め方まで含めて伴走します
個人、法人で申込みの方も。自己解像度が高まるビジョンコーチング
コーチングを受けたいけど、コーチングそのものについてもう少し確認したい方は、メールでのご質問のやりとり、また無料のオンライン面談をご用意しております
「どんなコーチ？ どんな人が受けているの？ どんな流れ？」 といったあなたの疑問に回答をいたします。（尚、無料オンライン面談では、コーチングのセッションはございません）
ペイサーの部署ビジョン構築コーチング利用の一般的な流れ
お問い合わせ・申し込み
まずは、web問い合わせフォームや電話などでサービスに申し込みます。
この際、コーチングを受けたい理由や部門の現状、課題感などをお聞かせください
トライアル・事前オンライン面談（相談）
トライアルでは部署ビジョンを構築する目的やゴールイメージをすり合わせます（本セッションで部門の役割、上位方針、現場の状況を整理）
契約・支払い
サービス内容・期間・料金にご納得いただいた上で正式に契約となります
定期的なコーチングセッション
部門責任者ご本人との対話を通じて、
・部門として果たすべき役割
・大切にしたい価値観
・メンバーに伝えたいメッセージ
を段階的に整理・言語化します。
単なるスローガンではなく、日々の判断や行動に使える「部署ビジョン」を形にしていきます
継続的なセッション
前回まとめたビジョンが現場でどのように受け取られているかを振り返り、伝え方や関わり方を調整しながら定着を支援します
ペイサーの部署ビジョン構築コーチングの料金
利用料金
1ヶ月1回／6ヶ月
思考と行動のサイクルを回しご自身を磨いていくための推奨のモデルサイクル。
仕事・プライベートのご事情にて、開催の頻度・期間はご相談をお受けします
ペイサーの部署ビジョン構築コーチングに関するFAQ
どのような業種・業態の人が受けていますか？
業界・業種・業態は問いません。部長・部門責任者など、部署全体を預かる立場の方が多く利用されています
どのような成果が期待できますか？
部門の方向性が明確になり、メンバーの主体性や判断のスピード向上が期待できます
研修と何が違うのでしょうか？
一般論やテクニックを学ぶのではなく、ご本人と部署の個別具体の実情に合わせて言語と行動スタイルを整える点が大きな違いです