リクルート出身の人材・組織開発のプロフェッショナルが、
現場で活用できる「1on1ミーティング」研修プログラムを提供します。
明日から使える1on1社内導入研修サポートプログラム。
やり方、進め方、ポイントをわかりやすく解説。
講師紹介
由井 俊哉
Toshiya Yuiリクルート入社ののちリクルートマネジメントソリューションズ（RMS)で、人材採用、人事制度構築、人材開発、組織開発の研修に携わる。RMSでコーチング事業を立ち上げ、日本のトップ企業へ「1on1ミーティング」を導入。2021年に書籍『 部下が自ら成長し、チームが回り出す1on1戦術 』を発刊。現在ODソリューションズ 代表取締役
廣瀬 信太郎
Shintaro Hiroseリクルートに入社（人事部）。その後HR事業部門、リクルートマネジメントソリューションズにて、HRM・HRD・OD領域のコンサルタントとして活動。営業部、コンサルティング部のマネジメントにも携わる。リクルートグループを退職後は、株式会社ＥＨＲを設立、2021年に株式会社HR-QUESTを設立、取締役に就任。米国CCE,Inc.認定キャリアカウンセラー、米国CTI認定プロフェッショナルコーチ、CRR Global認定 ORSCC（システム・コーチ）
マネジメント力を強化する「1on1ミーティング」研修。
貴社の事情を汲み、オリジナルプログラムに仕立てます。
自社の目的にぴったり合う。スムーズに導入。
効果的な浸透、実践力が手に入る研修トレーニングです。
PACERの特長
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講師の経験が豊富
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座学形式でない
実践重視の研修
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経験豊富なプロコーチの
フォロー
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各社の現状を最優先
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組織育成に強い
ネットワーク
上司・部下の「関係性」が明らかに向上。
職場の空気があちこちで変わっていきます。
1on1ミーティング研修プログラム導入のメリット
MANAGEMENT
経営にとって
- Visionの浸透
- 自律型人材への変化
- 業績に繋がる組織づくり
HUMAN RESOURCES
人事にとって
- 人事制度運用向上
- 離職率の低下
- 働き方改革推進
WORK PLACE
職場にとって
- マネジメント力の向上
- メンバーの主体性向上
- 上司部下の関係性強化
「研修」＋「実践・体感」で、
わかりやすい、体得しやすい研修プログラムパック。
PROGRAM
組織の状況に合わせて、プログラムはカスタマイズ。
内容について、お気軽にお問い合わせ下さい。
1on1ミーティング社内導入プログラム − 研修2回プログラム（DAY1･DAY2）
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- 事前ディスカッション
- 現状の認識、ご提案内容のご確認
- 対象
- 人事ご担当者様
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- 研修「DAY1」
- 体感型研修（1回目）
「1on1ミーティング」背景と目的、理論。体感ワーク
- 対象
- 管理職（上司）
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1on1ミーティングの現場実践
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- フォローアップ
- 1on1ミーティングをプロコーチから受ける
- 対象
- 管理職（上司）
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- 状況のご確認
- 2回目研修の確認
- 対象
- 人事ご担当者様
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- 研修「DAY2」
- 体感型研修（2回目）
「1on1ミーティング」進め方、ポイント。体感ワーク
- 対象
- 管理職（上司）
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1on1ミーティングの現場実践
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- フォローアップ
- 1on1ミーティングをプロコーチから受ける
- 対象
- 管理職（上司）
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対象：管理職社員様
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期間：2か月〜5か月※（事前ディスカッションから研修・フォロー納品まで）
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料金：ヒアリングののち
お見積もり※